Rohrleitungs- & Fernwärmebau
Vorfertigung und Montage von Rohrleitungssystemen, auch Fernwärme und erdverlegt.
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Geschäftsfeld 01
Turnaround-Management
Turnaround, Revision, Abstellung — wie Sie es in Ihrem Werk nennen, ist uns gleich. Gemeint ist immer dasselbe: ein geplanter Stillstand, der kein Bauprojekt ist, sondern ein Terminplan mit Anlagentechnik daran. Wir bringen die Mannschaft, die Vorfertigung und die Koordination mit, damit Ihre Anlage zum zugesagten Termin wieder anfährt.
Überblick
Wenn eine Produktionsanlage für Wartung, Inspektion oder Umbau heruntergefahren wird, entscheidet sich der wirtschaftliche Erfolg nicht am Montagetag, sondern in den Wochen davor. Arbeitspakete müssen geschnitten, Materialien beschafft, Genehmigungen eingeholt und Gewerke so verzahnt werden, dass niemand auf den anderen wartet.
Genau an dieser Stelle arbeiten wir — als Partner für Turnaround- und Stillstandsmanagement. Wir übernehmen Rohrleitungsbau, Schweißarbeiten, Demontagen und Schwermontagen innerhalb Ihres Stillstands — als ein Auftragnehmer mit einer Bauleitung, statt als drei Nachunternehmer mit drei Terminplänen.
Der teuerste Teil eines Stillstands ist die Verlängerung. Jeder Tag, den eine Anlage länger steht als geplant, kostet Produktionsausfall — meist ein Vielfaches der eigentlichen Montagekosten. Deshalb planen wir mit Puffer an den richtigen Stellen und melden Abweichungen am selben Tag, an dem sie entstehen.
Nachweise: SCC** (Arbeitsschutz, gültig bis 12.05.2029), Fachbetrieb nach § 62 AwSV, Sachkunde nach TRGS 519 Anlage 4C für Asbestarbeiten geringen Umfangs, Schweißfachbetrieb nach EN ISO 3834-2 — alle Firmenzertifikate als PDF unter Qualifikation & Nachweise.
Leistungsumfang
Der konkrete Umfang wird für jeden Stillstand einzeln festgelegt. Typischerweise übernehmen wir:
- Vorplanung und Arbeitspakete — Aufteilung des Stillstands in terminierte Pakete mit Personalansatz, Materialbedarf und Vorlaufzeiten
- Vorfertigung — Rohrleitungsspools und Bauteile entstehen vorab in unserer Werkstatt in Ludwigshafen-Oggersheim, nicht erst auf der Anlage
- Demontage und Rückbau — kontrolliertes Ausbauen von Anlagenteilen mit sortenreiner Trennung
- Montage und Rohrleitungsbau — Einbau, Verschraubung, Verschweißung und Ausrichtung neuer oder instandgesetzter Komponenten
- Schwermontage — Einbringen von Großkomponenten inklusive Hubplanung und Abstimmung mit dem Kranbetrieb
- Schichtbetrieb — bei engen Zeitfenstern Zwei- oder Dreischichtbetrieb inklusive Wochenendarbeit
- Dokumentation und Abnahme — Schweißnahtprotokolle, Druckprüfungen, Abnahmeprotokolle und Übergabedokumentation
- Rahmenverträge — wiederkehrende Wartungsstillstände planbar budgetiert statt einzeln beauftragt
Ablauf im Projekt
Ein Turnaround durchläuft bei uns fünf Phasen. Sie wissen zu jedem Zeitpunkt, in welcher Phase Ihr Projekt steht und wer der verantwortliche Ansprechpartner ist.
Scoping
Gemeinsame Durchsprache des Stillstandsumfangs, Begehung der Anlage, Bewertung von Zugänglichkeit und Schnittstellen.
Planung und Angebot
Arbeitspakete, Terminplan, Personalkurve und Materialliste. Sie erhalten eine nachvollziehbar aufgeschlüsselte Kalkulation.
Vorbereitung
Vorfertigung in der Werkstatt, Materialbeschaffung, Unterweisungen, Befahrerlaubnisse und Freigaben.
Ausführung
Umsetzung im Schichtbetrieb mit täglichem Statusbericht, Fortschrittskontrolle und sofortiger Eskalation bei Abweichungen.
Abnahme und Nachbereitung
Druckprüfungen, gemeinsame Abnahme, vollständige Dokumentation und Auswertung für den nächsten Stillstand.
Technische Eckdaten
| Werkstoffe | Kohlenstoffstahl, Edelstahl, legierte Stähle |
|---|---|
| Schweißverfahren | WIG (141), MIG (131), MAG (135) |
| Schweißerqualifikation | Gültige Prüfungen nach DIN EN ISO 9606-1 |
| Vorfertigung | Eigene Werkstatt in Ludwigshafen-Oggersheim |
| Einsatzgebiet | Von Mannheim/Ludwigshafen aus: Rhein-Neckar, bundesweit und europaweit |
| Betriebsformen | Tagschicht, Zweischicht, Dreischicht, Wochenendarbeit |
| Reaktionszeit | Bei akutem Stillstand innerhalb von 24 Stunden vor Ort |
Die Eckdaten sind Richtwerte. Den konkreten Umfang — Werkstoffe, Verfahren, Personal und die dafür erforderlichen Nachweise — stimmen wir projektbezogen mit Ihrer technischen Leitung ab.
Sicherheit & Nachweise
Im Stillstand arbeiten viele Fremdfirmen gleichzeitig auf der Anlage. Ihre Fremdfirmenkoordination — die Stelle, die externe Dienstleister zulässt, unterweist und überwacht — braucht von jeder einzelnen dieselben Nachweise, vor dem ersten Arbeitstag. Wir liefern sie mit den Arbeitspaketen, nicht auf Nachfrage.
- Gefährdungsbeurteilung und Betriebsanweisung je Arbeitspaket
- Nachweis der Sicherheitsunterweisungen aller eingesetzten Mitarbeiter
- Persönliche Schutzausrüstung nach Vorgabe Ihres Werks
- Dokumentierte Schweißnahtprüfungen und Druckproben
- Ansprechpartner für Ihre Fremdfirmenkoordination während der gesamten Maßnahme
Häufige Fragen
Was ist ein Turnaround — und was unterscheidet ihn von Revision und Abstellung?
Ein Turnaround ist die geplante, zeitlich befristete Außerbetriebnahme einer Produktionsanlage, um Wartung, Prüfung, Reparatur und Umbauten gebündelt zu erledigen. „Revision", „Abstellung" und „Stillstand" bezeichnen in deutschen Werken dasselbe; Turnaround- oder Stillstandsmanagement ist die Planung und Steuerung dieses Zeitfensters: Arbeitspakete, Personal- und Materialdisposition, Koordination aller Gewerke, damit die Anlage zum geplanten Termin wieder anfährt.
Wie früh sollten wir Sie in die Stillstandsplanung einbinden?
Ideal sind drei bis sechs Monate Vorlauf. Dann lassen sich Vorfertigung, Material und Personal so disponieren, dass das eigentliche Zeitfenster maximal genutzt wird. Kurzfristige Anfragen prüfen wir trotzdem — sagen Ihnen aber ehrlich, was in der verbleibenden Zeit realistisch ist und was nicht.
Übernehmen Sie auch Teilgewerke innerhalb eines größeren Turnarounds?
Ja. Wir arbeiten sowohl als Gesamtverantwortlicher für den Montageumfang als auch als Fachpartner für einzelne Pakete unter der Regie Ihres Generalunternehmers.
Wie viele Monteure können Sie kurzfristig stellen?
Die Mannschaftsstärke stimmen wir im Rahmen der Planung ab und skalieren sie über die Projektlaufzeit entlang der Personalkurve. Den konkreten Rahmen nennen wir verbindlich im Angebot — keine Zusagen, die wir später relativieren müssen.
Was passiert, wenn während des Stillstands zusätzlicher Umfang auftaucht?
Zusatzumfang ist im Stillstand die Regel, nicht die Ausnahme. Wir bewerten ihn am selben Tag hinsichtlich Termin- und Kostenwirkung und stimmen ihn dokumentiert mit Ihrer Projektleitung ab, bevor gearbeitet wird.
Arbeiten Sie mit eigenem Personal oder mit Subunternehmern?
Der Kern der Mannschaft ist fest angestellt. Bei Spitzenlast ergänzen wir gezielt — dann aber mit Partnern, mit denen wir regelmäßig zusammenarbeiten und für deren Qualifikation wir geradestehen.
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Schicken Sie uns Zeitfenster und groben Umfang — Sie bekommen am selben Werktag eine erste Einschätzung von der Bauleitung, nicht vom Vertrieb.